Das CU*become Online-Coaching-Programm

 

Skalierbare Persönlichkeitsentwicklung für mehr Mitarbeiter:innen-Engagement auf allen Ebenen des Unternehmens.

WARUM CU*become?

Wer wünscht sich nicht eine florierende Unternehmenskultur und Organisation, die Talente anzieht und bindet, in der Mitarbeitende Fans der Organisation sind, mit der Partner gerne Geschäfte machen und deren Produkte die Kunden lieben?

Eine Metastudie der Harvard Business Review von 2018 ergab, dass „… Führungskräfte, die eine hochleistungsfähige Organisation aufbauen wollen, häufig durch die Organisationskultur aus der Bahn geworfen werden.“ Um es mit den berühmten Worten des Unternehmensberaters Peter Drucker zu sagen:
„Kultur frisst Strategie zum Frühstück.“

CU*become ist ein skalierbares Online-Coachingprogramm zur Persönlichkeits-entwicklung und zum Kulturwandel, das alle Aspekte organisationaler Realität transformiert:

Innere Haltung

von demotiviert und überfordert zu eigenverantwortlich und lösungsorientiert.

Verhalten

von reaktiv und anklagend zu proaktiv, kooperativ und engagiert.

Systeme & Prozesse

von bürokratischen und hierarchischen Strukturen zur organisationsübergreifenden, agilen Selbstorganisation.

Kultur

von Silos und Absicherung zu einer Kultur der Zugehörigkeit und absichtsvollen Entwicklung.

DIE CU*become-METHODE

CU*become entwickelt die Organisationskultur durch die parallele Persönlichkeits- und Bewusstseinsentwicklung aller Mitarbeiter:innen.

Die Organisation wird hierdurch zu einem Conscious Tribe dessen engagierte Mitglieder:

1. In innere Arbeit investieren

CU*become fördert die Persönlichkeits- und Bewusstseinsentwicklung durch Stärkung innerer Metakompetenzen:

 

  • Selbstreflexion: Stärken und Schwächen sehen, eigene Muster erkennen und ändern.
  • Selbstachtung: Verständnis und Empathie entwickeln für den eigenen Lebensweg und die eigene Persönlichkeit.
  • Eigenverantwortung: den eigenen Anteil an Problemen wie an Lösungen erkennen und proaktiv adressieren.
  • Dialogfähigkeit: mit anderen durch offenen Austausch sichere Räume schaffen.

2. Ein Verständnis des großen Ganzen entwickeln

CU*become vergrößert die Fähigkeit, eine Metaperspektive einzunehmen und hierdurch

 

  • die Interaktion zwischen individueller und kollektiver Realität zu beobachten,
  • die Schnittstellen zwischen Interessensgruppen innerhalb und außerhalb der Organisation zu berücksichtigen, und
  • ein systemisches Verständnis für die Gesamtorganisation zu entwickeln.

3. Tiefe Beziehungen leben

CU*become fördert den Aufbau tiefer und vertrauensvoller Beziehungen in der Organisation, indem

 

  • miteinander statt übereinander gesprochen wird,
  • Empathie und aktives Zuhören trainiert wird,
  • sich die Mitarbeiter:innen als Rollenmodelle für die Organisation verstehen.

4. Bewusste Rituale praktizieren

CU*become führt Rituale ein, die nachhaltige Veränderung ermöglichen, weil sie

 

  • sinnvoll und zielorientiert sind,
  • regelmäßig angewendet und
  • auf ihre Wirksamkeit und Effektivität überprüft werden.

DAS CU*become-FORMAT

Auf unserer Online-Plattform kombinieren wir spielerisch individuelle Bewusstseinsentwicklung und soziales Lernen in Teams. Dieser Blended-Learning-Ansatz ermöglicht das simultane Coaching auch sehr großer Gruppen.

Individuelle Bewusstseinsentwicklung durch Selbstreflexion

  • Auseinandersetzung mit Modellen und Theorien in Form von kurzweiligen und informativen Video und Audio-Inhalten auf der  Online-Plattform.
  • Aufgaben zur tiefen Selbstreflexion.
  • Aufbau einer persönlichen Referenz-Bibliothek in Form der Programminhalte im PDF-Format.

Soziales Lernen durch Interaktion und Dialog

  • Pod-Gespräche mit Kolleg:innen zur Vertiefung der Inhalte und Umsetzung des Gelernten im Alltag.
  • Austausch mit Mitarbeiter:innen aus anderen Teilen der Organisation auf der Online-Plattform.
  • Videokonferenzen mit einem CU*become-Coach und Kolleg:innen aus anderen Teilen der Organisation.

DAUER

CU*become besteht aus fünf Modulen, die über einen Zeitraum von drei bis vier Monaten durchgeführt werden. Veränderung braucht Zeit.

Der mehrmonatige Prozess erlaubt die Entwicklung einer gemeinsamen Sprache in der Organisation sowie die nachhaltige Integration tiefer Beziehungen und neuer Rituale im Alltag.

TEILNEHMER:INNEN

CU*become demokratisiert den Zugang zu hochqualitativen Lerninhalten. Das Programm wurde explizit für Mitarbeiter:innen auf allen Ebenen der Organisation entwickelt – vom Vorstand bis zur Sachbearbeiterin.

ZEITAUFWAND

CU*become setzt auf “Micro-Learning“: kleine Aufgaben, die zeitlich flexibel auf jedem Endgerät bearbeitet werden können.

Der optimale Zeitaufwand beträgt 20 Minuten pro Arbeitstag.

DIE CU*become-INHALTE

Die intellektuell und visuell anregenden Inhalte des CU*become-Programms wurden von Coachs, Psychologinnen und Designerinnen entwickelt. Sie basieren auf den aktuellen Erkenntnissen aus psychologischer Forschung, Neurowissenschaften und der Erwachsenenbildung.

Das CU*become-Programm kombiniert individuelle Persönlichkeitsentwicklung mit kollektiver Kulturentwicklung in Form der abteilungsübergreifenden Pod-Gespräche und Videokonferenzen.

Modulübersicht

1. Innere Haltung

Anhand von Modellen wie der „Komfortzone“, der „Leiter des Lernens“ oder „Loge und Tanz“ untersuchen wir die Rolle der inneren Haltung als Grundlage für Veränderung und Wachstum.

2. Bedürftige Eisberge

Die Erkundung der psychologischen Grundbedürfnisse, die unser Verhalten motivieren, dient als Ausgangspunkt für mehr Selbstachtung und Achtung gegenüber anderen.

3. Drück P.A.U.S.E.

Der P.A.U.S.E.-Prozess wird eingeführt als Methode zur Verbesserung der Selbstwahrnehmung, dem Ausstieg aus reaktiven Verhaltensmustern und zur Förderung von achtsamem und lösungsorientiertem Handeln.

4. Life Wide Web

Im Fokus dieses Moduls steht die Schaffung eines tiefen, systemischen Verständnisses für die eigene Rolle und Wirksamkeit in der Organisation und darüber hinaus.

5. Ab in die Loge

Die Metareflexion aus der Loge erlaubt, die wichtigsten Erkenntnisse der CU*become-Reise zu sammeln und gemeinsam Rituale auszuwählen, die Verständnis, Vertrauen und Verlässlichkeit erhöhen.